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    2017年4月管理心理学

    卷面总分:100分     试卷年份:2017.4    是否有答案:   

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    从能力测验的观点看,能力可分为实际能力和

    • A、特殊能力
    • B、潜在能力
    • C、认知能力
    • D、创造能力
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    在领导行为PM分析模型中,M区域代表

    • A、低绩效一低维持
    • B、高绩效一高维持
    • C、高绩效一低维持
    • D、低绩效一高维持

    案例:

    某企业领导在实施管理的过程中,与下属之闻常保持一定的距离,很少进行交流和互动。在霹常决策中,独揽大权,下属没有参与决策的机会,只能唯命是从,奉命行事。在日常事务中,命令、惩罚多于称赞与奖励。

    问题:

    (1)该领导的领导方式属于哪种类型?

    (2)如何提高领导者的影响力?

    人的气质对于组织管理、思想教育有哪些重要意义?

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